影响企业薪酬体系的因素

摘要:影响企业薪酬体系的因素有哪些?企业薪酬体系受外部因素、内部因素及个人因素等方面的影响,HR只有充分了解才能编写合适的薪酬体系,希望人事星球整理的内容对大家有所帮助……

企业薪酬体系是人力资源管理的关键制度之一,合理的薪酬体系对推动企业发展有着很大的影响,反之则可能阻碍公司的发展,想要设计出合理的薪酬体系,就需要HR充分了解影响企业薪酬体系的因素,人事星球整理了影响企业薪酬的因素供大家参考:

一、外部因素

企业薪酬体系受国家的法令法规、当地的经济状况、劳动力市场的状况、当地的物价水平和生活费用以及其他企业薪酬状况的影响,HR在设计企业薪酬体系时需要做好外部调研,才能设计出合理的薪酬,如:

  • 各地经济状况:一般来讲,经济发达地区的薪酬水平比经济落后的地区高
  • 同类企业薪酬状况:成长期和成熟期企业的薪酬水平比衰退期的时候高。
  • 劳动力市场的状况:劳动力价格(工资)受供求关系影响,劳动力的供求关系失衡时,劳动力价格也会偏离其本身的价值:一般供大于求时,劳动力价格会下降,反之亦然。
  • ……

二、组织内部因素

内部因素主要体现在企业经营战略、企业的发展阶段、企业的经营状况、财力、企业文化等,如:

  • 企业经营状况:企业经营状况直接决定着员工的工资水平。经营得越好的企业,其薪酬水平相对比较稳定且有较大的增幅。
  • 企业文化:企业文化是企业分配思想、价值观、目标追求、价值取向和制度的土壤,企业文化不同,必然会导致观念和制度的不同,这些不同决定了企业的薪酬模型、分配机制的不同,这些因素间接影响着企业的薪酬历水平。
  • ……

三、员工个人因素

这里可以根据不同员工所处的职位、员工的个体的差别、员工的工作年限等方面出发设定不同岗位的薪酬体系,如:

  • 职位差距:岗位与职务之间的差距决定了责任与权力的不同,权力越大,薪酬水平也就越高。
  • 工作年限:通常资历高、工龄长的员工,薪酬水平会比较高
  • 技能差距:人才一定程度影响着企业的发展,掌握关键技能的人才将是企业高薪聘请的对象。

企业薪酬体系受不同因素的印象,导致各有不同,所以没法给出一个确切的答案,想要设计出适合企业的薪酬体系,就需要HR事先进行充分的调研,希望这篇文章能够为HR设计薪酬体系带来一些帮助……

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