摘要：人员招聘的基本程序，你了解多少？人员招聘对每个企业来讲都至关重要，如何规划及优化招聘流程呢，首先要了解人员招聘的基本程序……
人员招聘的质量，决定着公司人才体系的搭建，而人员招聘流程，一定程度决定着招聘的速度和成本，一个优秀的招聘程序是怎样的？人事星球整理了人员招聘的基本程序，供HR参考：
1、准备阶段
准备阶段是人员招聘非常重要的一环，包括招聘需求分析、招聘工作特征和要求的明确、招聘计划和招聘策略的制订，HR充分了解岗位需求后，才能够在人员招聘中筛选出合适的候选人。
2、实施阶段
招聘工作的实施可以说是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、筛选、录用三个步骤：
- 招募：根据岗位特性选择合适的招聘渠道进行招募，如网络招聘、招聘会招聘、校园招聘等方式，收集简历信息。
- 筛选：根据简历信息，初步筛选出合适的候选人电话沟通，并邀约面试；按照岗位等级分别设置不同的面试频率及面试方法，根据面谈选择合适的候选人。
- 录用：根据面试情况，HR综合各个面试官的意见，选出与岗位最匹配的候选人，进行薪酬谈判、录用沟通的一系列事项……
3、评估阶段
评估阶段是指，即使反思每次招聘的实施过程，及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。
以上三个阶段就是人员招聘的基本程序，按照文章中的流程进行人员招聘，能够帮助小白HR快速上手制定招聘流程，希望看完这篇文章，你对人员招聘的基本程序有了进一步的了解……
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