不同层级人员的招聘面试技巧，内容包含招聘规划流程、辩认和弥补工作空缺、向HR部门准确传达招聘需要、面试技巧、理论性问题、引导性问题、行为性问题比较、提问的方式、提问技巧、面试技巧、背景调查、评估的误区。

创业培训需求调查问卷，为了了解当下社会创业培训的需求情况，也为了研发与完善我们的相关课程，特做本次创业培训需求问卷调查。

个人所得税核定征收率税率表，个人所得，应当缴纳个人所得税：工资、薪金所得；劳务报酬所得；稿酬所得；特许权使用费所得；经营所得（允许核定征收）；利息、股息、红利所得；财产租赁所得；财产转让所得；偶然所得。

各类型企业组织结构图模板，包含生产企业、销售企业、地产企业、科技公司、物业公司、物流公司、广告公司、会展公司组织结构范本。

国家法定带薪假期，包含新年、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、哺乳假、节育假等带薪假期及相关规定。

行政管理的主要工作流程，执行办公用品及日常损耗用品的采购、发放管理；执行固定资产及低值易耗品的管理；执行各部门基础设备、设施维修管理；执行部门各类表单的归档管理；文件资料收发、传真管理；执行各种行政支出费用的支付、控制；执行对外关系建立维护；执行处理突发事件；执行公司车辆管理；后勤服务保障；日常事务处理；执行上级交办事务。

合同部工作总结，主要工作为施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理。

成功的销售员是怎样炼成的？心态，正确的心态+专业的修炼-积极的心态；知识，分为通用知识、专业知识；技巧，客户拓展技巧、陌生拜访技巧、电话营销技巧、交流沟通技巧、价格谈判技巧、业务成交技巧……。

绩效工资可以随便扣吗？合法吗？现在业绩直接与工资挂钩，但是业绩不达标能否扣工资，还得看回劳动合同是否有相关约定而定。

绩效考核指标设计主要原则，国外有的管理专家把绩效考核指标的设计规范归纳为一个英文单词：“SMART”。其实这里的“SMART”不是单词，是五个词的词头合起来的一组符号，一个字母一个含义。

这份工资表模板，采用累计预扣法，计算员工2019年全年12月应扣个税，包括有计算公式以及所有的计算步骤，表格非常详细，一看就懂，对个税计算还不熟悉的HR可以直接下载使用。

本文主要介绍了员工薪酬的设计方案，在企业中如何对不同岗位的从业人员制定不同的薪酬标准，在文末也有附上可供参考的实际案例，欢迎各位下载参考学习

适用于大型集团公司的绩效考核制度，包括 绩效面谈， 考核结果分布与期限要求，绩效管理权责分工等几大模块，每个模块下都有更加完整详细的说明，比如：考核标准、权重、“自评得分”与“上级评分”等等，这份文档内容非常完整！

用人单位可以与劳动者签订保密协议，约定在劳动合同解除或终止后，劳动者承担保守相关商业秘密、知识产权以及竞业限制的义务，用人单位按月支付经济补偿。劳动者违反约定的，应当按约定支付违约金。

包含有2019年全年12个月的个税计算方式，扣除三险一金、六项附加扣除后的当月及累计应纳税所得额，对应的适用税率和速算扣除数，累计应缴、已预缴、本月应缴的应纳所得税额，计算过程详细，一表搞懂个税计算！

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员工转正评估审批表主要在实习员工或试用期员工即将转正时使用，员工及相关领导、相关部门需要在本表填写转正意见，员工需要在本表填写个人工作总结。本表用来判别新员工在试用期间是否了解公司，新员工在入职期间的工作能力、工作完成情况，这些标准都将影响新员工是否转正

这份考核表是企业最常见的工作考核表，考核分为两部分：个人工作（70%）、成功要素及职业素养（30%），考核分为员工自评得分及主管评价。表格同时提供了详细的考核评级标准，非常实用，可作为员工资料存档。