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全部资料 >员工关系管理 >员工手册 > 中小企业员工手册编制“四步法”

中小企业员工手册编制“四步法”.docx

166次下载 · 7396次浏览 · 0次有用 · 2020-02-10更新

对于中小企业来说,如果能够有效地发挥“员工手册”的功效,一方面可以缩减培训成本与员工管理成本,另一方面还可以促使员工降低工作失误率与事故率,从而提高员工的工作效率与效果。中小企业该如何编制既适合自身又不失操作性的“员工手册”呢?中小企业员工手册编制“四步法”是由【人事星球(rsxq.com)】精通员工手册格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该员工手册Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多员工手册,请访问 员工手册频道。

有用
中小企业员工手册编制“四步法”,这部分的内容通常是以公司的最高行政长官名义签发,其主要目的是欢迎员工并激发员工学习手册的热情,因而,其次级框架通常包括以下几个方面,欢迎词。大型企业的员工手册都非常重视这部分的内容,然而,许多中小企业却往往忽视这一部分。60%的员工手册没有这部分内容,导致这一现象出现的根本原因是许多中小企业根本就没有明确的价值观、发展目标等,也没有意识到这部分内容对新进员工了解公司、融入公司所起的作用,以及这部分内容对于树立公司形象的重要意义。建议中小企业在编制员工手册时,不要考虑自身属于什么样的行业、不管目前具备不具备相关的制度,都要将这部分作为员工手册主框架的一项主要项目,目前没有相关制度的公司务必马上组织相关人员进行编制,因为,缺少这部分的员工手册对员工行为的引导作用将大大减弱。这部分是目前中小企业的员工手册中最重视的部分,通过这部分内容,企业可以让员工充分了解相关制度与要求。建议中小企业在完成填内容部分时,一定要从以下几个方面对员工手册进行语言的审核,从语言风格上,审核员工手册是否与公司倡导的企业文化相吻合,通常来说。