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如何制定销售人员培训计划.doc

17次下载 · 1117次浏览 · 0次有用 · 2020-02-13更新

如何制定销售人员培训计划,搞好销售人员培训,必须制订培训计划。销售经理在组织制订培训计划时,要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。如何制定销售人员培训计划是由【人事星球(rsxq.com)】精通培训计划格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该培训计划Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多培训计划,请访问 培训计划频道。

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如何制定销售人员培训计划,搞好销售人员培训,必须制订培训计划。销售经理要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式。根据销售人员所处的不同职业阶段,培训时间可划分为,。售经理在确定销售人员的培训时间时,还要考虑到对培训时间有影响作用的因素。常见的影响销售人员培训时间长短的因素有,。如果产品的工艺水平越高,技术要求越复杂,对销售人员的培训时间也应越长。如果销售人员具有较全面的知识,有较高的悟性,培训时间相对来说就可以短一些。如果销售人员素质平庸,花费的培训时间就应该长一些。销售经理在制订培训计划时,也要确定培训人员。下属所有销售人员应该参加培训,以提高其业务素质。企业新雇员培训,可使受培训人员获得销售工作所需的基本知识与销售技巧。当企业成长或产品线变更后,销售人员的知识必须进行更新。当产品的生产工艺或结构发生变化时,销售人员也应进行督导培训。当顾客投诉增加或销售人员的销售业绩连续下滑时,销售经理就应该举办这种培训,使销售人员有复习销售技巧或讨论的机会。产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。